一、市场勘察：收集市场现状及其发展趋势寻找商圈针对影响营业额及品牌推广展开。

二、评定商圈：通过评定商圈等级，确定开发先后顺序。

三、确定商圈：焦点及关键销售驱动。

四、与交通相关的因素：统计经过门店的车流量和人流量是销售的方法之一。

五、客流动线分析：行人在穿行于商圈时通常所选择的最短路径。

六、评估能见度和可接近性：行人在穿行于商圈时通常所选择的最短路径。

七、确定门店设计：分析设计方式及预算，影响到整个店铺的发展。

八、选择对比门店：找到同行及自身门店，对性预算分析。

九、营业额预估与财务预算：预算营业额估算，与租金等费用评估可实行性。

十、开业后分析评：开业后数据和预对测比和评估，总结相关数据为下家选址做准备。